托农莱班区()是莱班法国奥弗涅-罗讷-阿尔卑斯大区上萨瓦省所辖的一个区。 上萨瓦省的托农区
朱树生:每一次挽袖都为点亮生命火种
总面积907.7平方公里,托农主要城镇为托农莱班。莱班 辖区 托农莱班区辖有68个市镇。托农总人口149,莱班084,人口密度164人/平方公里(2018年)。托农托农莱班区()是莱班法国奥弗涅-罗讷 …
总面积907.7平方公里,托农主要城镇为托农莱班。莱班 辖区 托农莱班区辖有68个市镇。托农总人口149,莱班084,人口密度164人/平方公里(2018年)。托农托农莱班区()是莱班法国奥弗涅-罗讷 …
托农莱班区()是莱班法国奥弗涅-罗讷-阿尔卑斯大区上萨瓦省所辖的一个区。 上萨瓦省的托农区

活动中,主办方向长期以来慷慨支持、奉献爱心的各商会授予“爱心单位”牌匾。各参与单位负责人亲切慰问了在场的城市奉献者代表,并送上精心准备的慰问物资。一顿丰盛的年夜饭,一台简朴而温馨的节目,传递的是深深的谢意与尊重。这份持续了十一年的坚持,已成为丰泽区尊重劳动、崇尚奉献、关爱特殊群体城市文化的生动注脚。



此次爱心年夜饭,是丰泽区“岁末暖冬·情满丰泽”系列志愿服务活动之一。春节前,全区已联动60余支志愿服务队、20余家商协会,动员超500名志愿者,开展各类暖冬关爱活动20余场,服务覆盖1200余人次。从“志愿之声”公益演出到“暖冬关爱行”实地慰问,一系列活动在全区铺开了一张有温度、有实效的民生关爱网络。
一顿年夜饭,温暖十一年。接下来,丰泽区将继续深化党建引领,凝聚更广泛的社会力量,在基层治理、志愿服务、关爱新就业形态劳动者等领域持续深耕,努力书写更多“温暖故事”,让“此城此暖”成为每一位奋斗者的安心依靠。
原标题:十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”" class="attachment-boke_x_list_thumb size-boke_x_list_thumb wp-post-image" alt="十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”" style="width:250px; height:160px;"/>
3月16日讯 英超第30轮,曼联主场3比1击败阿斯顿维拉。本场比赛中,B费贡献两记助攻。赛后,B费接受了曼联官方媒体的采访。
记者:这是一场非常重要的胜利,对吧?
B费:是的,非常重要。阿斯顿维拉和我们积分相同,所以拿到三分、领先他们是非常完美的结果。这并不意味着赛季目标已经完成,因为还有很多比赛要踢,但现在的位置会让我们更接近下赛季想要的比赛,那就是欧冠。
记者:拉开与维拉和切尔西的差距,同时缩小与曼城的差距也很关键。
B费:我认为我们的主要目标是向前看,而不是只看身后。不仅要关注曼城,也要关注接下来要面对的比赛,比如客场对阵伯恩茅斯。那是一块很难踢的球场,对手球员很出色、战术也很好。所以我们必须专注于每一场比赛,尽可能拿到三分。赛季结束时再看看我们排在什么位置。如果能拿到第二名当然会更好,但最重要的是尽可能继续往上走。
记者:今天你也创造了纪录:单赛季贡献16次助攻,超过了贝克汉姆的纪录。
B费:这确实是一个很棒的成就。毕竟我们谈的是历史上最擅长传中和传球的球员之一。小时候很多人都会模仿贝克汉姆的传中动作,所以能和这样的名字联系在一起让我很开心。
记者:你现在在曼联已经有超过100个进球和100次助攻。
B费:说实话,这并不是我从小梦想或特别去想的事情。我只想帮助球队赢得胜利。当然进球和助攻是我比赛的一部分,很高兴今天这些数据帮助球队赢下比赛。接下来到赛季结束,我只希望继续帮助球队并不断取得好的成绩。
" class="attachment-boke_x_list_thumb size-boke_x_list_thumb wp-post-image" alt="B费谈超越小贝纪录:很棒的成就,毕竟他是历史最出色传球手之一" style="width:250px; height:160px;"/>
作者丨胡家铭
编辑丨董子博
在腾讯过去数年的财报电话会上,分析师们的第一个问题,通常属于《王者荣耀》的后续表现,或者《和平精英》某个不为人知的数据指标波动。
时间走到2026年的现在,市场对于腾讯的目光,早已从这些老产品,转移到了《三角洲行动》身上——
用“潜力长青”来定位《三角洲行动》,毫不过分,作为腾讯射击游戏矩阵里,与《和平精英》和《穿越火线》并称的“第三极”,《三角洲》的移动端在上线五个月内,全球范围内狂揽 21 亿人民币,日活跃用户数(DAU)于 2025 年 8 月突破 2000 万大关。
对于《三角洲行动》本身而言,市场最大的悬念,已经不是“成不成”,或者“稳不稳”,以它目前的体量和影响力,全网任何一个重磅产品的发布,都能在短期内,影响《三角洲行动》的用户数据。
这并不是它本身“不够好玩”,而是它已经成为腾讯射击品类的“平台化产品”,无论是当下的玩法集合还是此后可能推出的玩法,大量泛射击玩家都可以在其中找到自己的“快乐老家”。而以现在项目团队的工业化能力和研发管线来说,也撑得起这样的内容消耗。
对目前的《三角洲行动》来说,它在未来的一年内,想要成为一个什么样的自己,它的边界在哪里,天花板又在哪里?这反而是市场对目前的三角洲最大的悬念。
01
腾讯,不再“藏拙”
2025 年 9 月 21 日,《三角洲行动》举办了上线一周年庆典。也就是在这一天,制作人影子哥(Shadow)在活动现场宣布,《三角洲行动》的 DAU,正式突破了三千万大关。

此时距离八月的 2000 万 DAU,仅仅过去了两个月不到。
不过,有相关人士向雷峰网表示,其实《三角洲行动》的实际DAU,八月份已经一度突破3000万。延后两个月官宣的原因,是因为此时已经能“稳定3000万”。
我们大可理解为这是一种“预期管理”,但更深层的原因,则是腾讯披露业务成绩一贯低调、踏实的风格。习惯于披露长期均值的习惯,也让人不免遐想:《三角洲行动》的实际规模,或许比财报上能看到的、电话会上了解到的,还要高接近一档数量级。(欲沟通交流更多独家信息,欢迎添加作者微信 FernandeZ-D 交流)
即便如此,《三角洲》三千万 DAU 的含金量,也远高于其他品类,乃至轻量射击的同等产品。在 FPS(第一人称射击游戏)领域,存在一条长期未被打破的“不可能三角”:硬核、跨端、大众化。硬核意味着高门槛,通常只能在PC端存活,用户群被限制在金字塔尖。
如果说《暗区突围》的成功,是腾讯在“搜打撤”范式的第一次投石问路;那么《三角洲行动》在腾讯顶级技术资源、市场资源“不设上限”的全量投入,则意味着这是腾讯积累多年的技术储备、研发管线、市场能力等方面的一次全面验证——腾讯想知道自己放开手脚之后,能摸到多高的天花板。
关于这一点,资本市场的嗅觉,往往比玩家的体感要先走半步。
回看 2024 年底到 2025 年初的那段时间,市场们对《三角洲行动》的模型预测,实际上经历了一次尴尬的“集体修正”。
彼时,绝大多数卖方研报给出的定位相当保守:一款优秀的、高品质的、能够填补《穿越火线》老化空缺的“垂类硬核射击产品”。在那个模型里,DAU的乐观预期是 500 万-800 万,年流水贡献在 40 亿-60 亿人民币之间。
分析师们的逻辑看似无懈可击:搜打撤门槛太高,大战场对手机性能要求太苛刻。在存量搏杀的时代,硬核就意味着小众,意味着它只能赚那群“金字塔尖”玩家的钱。
然而,2026 年的财报数据告诉市场,他们严重低估了两个变量:一是新一代玩家对“复杂游戏”的消化能力,二是腾讯在“跨端工业化”上投入的技术储备,远超市场预期。
这种“超预期”,直接体现在了腾讯的估值修复逻辑中。
到目前为止,腾讯在港股的定位,如同美股的“七姐妹”,这意味着其在业务没出大问题的前提下,很大程度上已经是“β股”的逻辑,宏观经济形势的变动,也会同步影响其估值。
《王者荣耀》和《和平精英》就像两台印钞机,稳定,但估值已经在十年间的时间里充分兑现在股价里。投资人给出的市盈率(PE)倍数逐年收窄,因为大家默认:腾讯的游戏帝国已经触达了天花板,接下来的故事是防守,而不是进攻——而《三角洲行动》的出现,强行撬开了这个天花板。
02
硬核游戏的“大众化”解决方案
一位接近腾讯的战略分析师告诉雷峰网(公众号:雷峰网),之所以《三角洲行动》能在国内砍下如此规模的市场份额,本质上仍然是其“找准了”市场定位。《三角洲行动》之前,国内除了《CSGO》、《无畏契约》、《暗区突围》,其实市面上玩家很难轻易接触到“正儿八经”的FPS射击游戏——后两款游戏爆火,都是 2022 年以后的事情了。
在此之前,大量硬核射击玩家,其实处于一种“有需求、缺供给”的状态。
即便《使命召唤》、《战地》等传统FPS在国内已经风行十多年,但这部分玩家群体,不少都是早年在网吧里通过盗版的形式游玩。另一方面,即便有通过steam和加速器手段游玩外服的国内玩家,他们的份额也会被算进国外。这种跨海连线的体验依然是破碎的——射击游戏的胜败,往往决于毫秒之间,而物理距离带来的延迟(Ping值)波动,足以毁掉任何竞技的公平性。
这部分玩家,是《三角洲行动》的第一批种子用户。
另一方面,《三角洲行动》则通过轻量化改造的形式,吸引了更多对射击游戏“感兴趣”的泛用户。来自海外游戏数据监测机构广大大的分析师告诉雷峰网,相对于《塔科夫》和《暗区突围》,《三角洲行动》的轻量化设计,在于三角洲减少了塔科夫中的硬核内容(压弹,吃喝等),简化为简单的治疗和吃药,降低了上手门槛。
这种“轻量化的硬核”,实际上是在贩卖一种“我是特种兵”的爽感,却不需要玩家真的像特种兵一样去背诵弹道表。
近两年,PC市场也处于回暖状态,大量游玩《三角洲》的玩家选择使用端游游玩,据雷峰网了解,端手之间的比例甚至到了7:3的程度,这在专注手游数年的腾讯游戏历史中,是很少见的比例。这也直接带来了《三角洲行动》利润率的增长。
这位战略分析师向雷峰网指出,外界对于《三角洲行动》的利润率测算是75%,这在理论上是可以做到的,因为端游比重大的前提下,厂商不需要向渠道端分成,其他游戏的渠道服,利润率通常会降低到60%以下,而在PC官服上,同一款游戏,如果运营时间够长,利润维持在90%以上,不成问题。
同时,游戏将特色的摸金机制与改枪则被完整的保留下来,增加了干员技能,提高了对战可玩性,加快了游戏节奏。游戏保留了三人小队的配置,兼顾资源管理和战术规划的玩法。它负责承接那些被筛选出来的、对博弈深度有极高要求的核心玩家。他们虽然不是最主流的用户,但贡献了最高的 ARPU(每用户平均收入)和最长的在线时长。
这直接催生了一个极具韧性的商业化盘子。与传统FPS卖皮肤的“单次博弈”不同,《三角洲行动》构建了一套“赛季制+抽箱子+门票经济”的复合模型。
哪怕是最挑剔的硬核玩家,为了在搜打撤模式中保住高价值物资,也必须为“安全箱”(保险箱)付费——这是刚需中的刚需。而围绕稀有物资(红卡、金砖)产生的庞大交易需求,甚至在游戏外衍生出了一套惊人的“陪玩”与“带老板”产业链。这种由玩家自发形成的灰度生态,虽然不直接体现在腾讯的财报里,但却是维持游戏社区热度和账号价值的强力粘合剂。
另一个大战场模式中,则吸纳了更多国内的《战地》“养老”玩家和泛用户。载具、兵种克制和超大地图,稀释了传统 FPS 中“见面死”的挫败感。枪法不好的玩家可以开坦克,反应慢的玩家可以当医疗兵。这种设计极大地降低了射击小白在面对高手玩家时的劣势——在混乱的战场绞肉机里,策略和配合的权重,压倒了纯粹的枪法比拼。
加之大量“高智能人机”的存在,大量水平不够硬核的“泛用户”,实际上是能获得跟高水准的《战地》“Pro哥”,差不多的游戏体验。这也是去年底《战地6》开服后,大量《三角洲行动》玩家涌入,又在两个月内流出的根本原因所在——在《战地6》,他们是真的会被老鸟虐到退游,而在《三角洲行动》,他们觉得自己“还能打”。
这就解释了为什么《三角洲行动》能打破“不可能三角”。它不是试图在一个模式里同时讨好所有人,而是在一个App里装进了三个不同维度的游戏,然后用统一的枪械手感和资产库将它们串联起来。也因为如此,《CF手游》、《COD手游》、《和平精英》、《无畏契约》等其他腾讯系射击游戏,并未因为《三角洲行动》的增长而下跌,反而是创造了全新的“三角洲玩家”群体,这也应了马晓轶“国内射击游戏市场还有空间”的论断。
这种“缝合”听起来简单,但在执行层面,是对工业化能力的极限压榨。原因很简单,泛用户的最大硬件门槛,是手头设备的五花八门,同一个游戏要完美适配从iPhone 16 Pro到千元安卓机的跨度,这不仅是技术问题,更是商业上的“平权”。让低配手机用户也能体验3A画质,本身就是一种巨大的流量红利。

硬币总有两面。目前的《三角洲行动》,其主要模式(搜打撤、大战场、黑鹰坠落)各自拥有了自己的玩家圈层“平台化”的迹象初步显现。但这种“全都要”的平台模式也并非毫无弊端,其玩家群体日益膨胀的复杂性,以及不同玩家群体之间完全对立的诉求、商业化的平衡和更大的海外市场,都变成了如今《三角洲行动》未来长足发展的不确定性。
03
腾讯式工业化的“死角”
虽然在国内的跨端游戏领域,《三角洲行动》已经坐上射击品类的头把交椅,但在海外,面对一众动视暴雪的《COD》和 DICE 的《战地》系列的老玩家,《三角洲行动》还有很多地方需要打磨。
过去几年时间里,腾讯游戏的工业化能力持续进化,颇有“超英赶美”之势,叠加去年天美工作室群的组织架构调整,很大程度上也是为了集中工业化管线的研发实力。
如果仅看产出的资产质量,确实如此。枪械的建模面数、贴图的精细度、甚至光影效果,《三角洲行动》已经不输给《使命召唤:黑色行动6》。
但有资深 FPS 设计师向雷峰网指出,《三角洲行动》在枪械的“交互反馈”上,所谓的“塑料感”仍然是存在的。
以换弹动作为例,动视的动画师会为了一个弹夹插入的“咔哒”声,去录制几十种不同材质的音效,并通过手柄的线性马达反馈出金属撞击的阻尼感。这种对“打击感颗粒度”的打磨,不是靠堆人数能解决的,它依赖的是几十年的调优工具链和一种被称为“FPS直觉”的隐性知识。
再看地图设计的逻辑差异,欧美玩家习惯的“箱庭式叙事”,是地图本身就会讲故事。比如《战地1》的亚眠,基于真实历史的战场射击,断壁残垣间能看到战争的流向。而《三角洲行动》的部分地图,虽然美术表现极佳,但在战术掩体的设计上,依然带有明显的“电竞思维”——这导致地图的沉浸感与氛围感还有待提升。
在一些有海外工作室经验的开发者看来,《三角洲行动》相对欧美同量级游戏更多的项目组人数,反而是工业化不够成熟的表现。因为欧美顶级厂商的工业化,核心在于“工具化率”,如何用 100 人做出 500 人的效果。而腾讯目前的工业化,某种程度上依然是“劳动密集型”的——用 1000 人去死磕每一个细节。(欲沟通交流更多独家信息,欢迎添加作者微信 dongmenlaohuweixin 交流)
虽然有“内包”和 OD 的存在,但从整体研发效率来看,大量研发人员所使用的工具,并非当下效率最高的——很多甚至是工作室起步时就存在的“老演员”。由于各种“历史遗留问题”,这些工具往往数年都不会进行迭代。
我们看到的“腾讯式工业化”,内部的方差其实比想象中更大。在长线运营中,这些问题不会一次性显现,但会在数次高并发需求中,受到真正的考验。
04
结语
从 2025 到 2026,腾讯 IEG 的战略钟摆,终于完成了一次从“守成”到“进攻”的“斯大林格勒时刻”。
在去年一年乃至《三角洲行动》之前,腾讯的主基调是“苟住”——在存量市场里通过精细化运营,死守《王者荣耀》与《和平精英》的护城河,确保现金流的绝对安全;随着《三角洲行动》在国内射击市场的爆发,腾讯的战略已经从防守反击转向战略进攻。
这种突破,不再是靠微信和 QQ 的社交链条去“平推”市场,而是试图用初具规模的工业化管线,去啃那些曾经被认为属于欧美厂商的“硬骨头”。
在这个维度上,《三角洲行动》最大的竞品,从来都不是《使命召唤》或者《战地》,而是它自己。
作为被寄予厚望的“平台型射击游戏产品”,它正不可避免地面临着扩张过程中带来的商业化和工业化“阵痛”,一款游戏,要同时装下硬核塔科夫式的“搜打撤”、战地的“大战场”以及单机的“剧情战役”时,它所挑战的不仅是玩家手机的内存,更是腾讯内部跨部门协作、资源调度以及创意统合的极限。
大而全当然是商业层面的好事,但一味“做加法”,是否会导致产品失去自己的棱角和特性,这或许是《三角洲行动》后续开发新模式或新玩法时,需要思考的问题。
无论如何,《三角洲行动》的爆火,已经向市场证明,腾讯在《王者荣耀》和《和平精英》之后,依然有自研爆款的产品能力,但前提是,它必须时刻保持对“平庸”的恐惧,以及敢于“革自己命”的魄力。
本文作者胡家铭,长期关注游戏行业技术浪潮和迭代,近期持续关注腾讯游戏在研项目和长青项目等,后续还将推出腾讯游戏更多精彩文章。如欲沟通交流相关信息,欢迎添加作者微信:dongmenlaohuweixin,深度交流。
感兴趣的市民可进入“广东税务”微信公众号页面,在2026大湾区大学生税收辩论邀请赛主题推文中,就辩题扫码投稿,将辩题连同创作思路,联系方式及收件地址发送给税务机关。
按照征集要求,相关辩题应紧扣当前政策与热点,紧密结合税收法治主线,并关联当前社会关注的税收热点。选题需具备现实意义与公众讨论价值,能够引发大家对税收工作的深入思考。同时,还应具备创新与深度;表述清晰并具备平衡性。
为增强征集活动互动性,扩大参与面,赛事组委会还准备了一系列奖项和趣味奖品,每位提交辩题的市民网友都将有机会获得奖品。共有三个奖项,其中洞见先锋奖,名额5个;表彰在逻辑结构,论证深度和主题关联上表现卓越,能提供优质案例的辩题,奖品为无线蓝牙键盘、鼠标套装。税辩新星奖,10个;奖励具有独特视角和创新思维的辩题,奖品为智能手环。思维启迪奖,20个;奖励富有创意,能帮助赛事组委会拓展思维边界的辩题,奖品为赛事周边文创产品。
辩题证集时间为即日起至2026年4月20日,辩题证集获奖结果将在赛事结束后公布。
据珠海市税务局相关工作人员介绍,本届赛事设初赛、复赛、半决赛、决赛等环节,分别采取线上、线下方式进行,决赛暂定于4月下旬在我市举行。
大湾区大学生税收辩论赛自2019年首届赛事开启已举办七届。7年来,直接参与该赛事的粤港澳大湾区青年学子超过1000人次。
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3月16日,市委副书记、市长冯皓深入昭通金融监管分局、人民银行昭通市分行、市税务局调研,强调要认真学习贯彻全国两会精神,树立和践行正确政绩观,解放思想、改革创新,奋发进取、真抓实干,以高质量服务助推昭通高质量发展。
冯皓在昭通金融监管分局调研。在昭通金融监管分局,冯皓先后走访调研银行监管二科、数智监管实验室,详细了解农村中小银行机构监管和数智化金融监管等情况。他说,金融是实体经济的血脉,良好金融环境是一流营商环境的重要组成部分。要做实金融“五篇大文章”,推动金融机构积极支持磷基新材料、水富港扩能升级、硅铝资源产业化、设施农业等重大项目建设和重点领域发展。要发挥专业优势,加强小额信贷、创业贷等运行情况的分析研究,引导信贷资金投向创业就业、小微企业发展等领域,更好带动群众增收。要用好金融政策工具,支持好房地产发展,守牢金融安全底线。
在人民银行昭通市分行,冯皓认真听取金融服务昭通高质量发展情况汇报,走访调研支付结算科、国库科。他强调,人民银行昭通市分行担负着基层央行神圣职责使命,要忠诚履职,更好服务实体经济发展、提升金融惠民温度、防范化解金融风险。要大力发展“乌蒙金竹贷”“乡村文旅贷”及养老金融,推动金融产品创新,精准赋能行业发展、企业成长。要强化部门联动,进园区、进企业,大力宣传推广“融信服”平台,帮助企业打通普惠性金融贷款“最后100米”。
冯皓在市税务局调研。在市税务局调度中心,冯皓详细了解税费协同共治等情况。他指出,全市税务系统要扛牢“为国聚财、为民收税”的使命担当,一体推进依法治税、以数治税、从严治税,统筹税收监管与税费优惠,力争组织税费收入实现新突破。要加强部门统筹、数据整合,打破壁垒,完善“两平台一中心”功能,提升以数治税水平。
每到一处,冯皓都亲切看望一线干部职工,耐心倾听意见建议,勉励他们锐意进取,勇担当、干实事、拼发展,在服务大局中实现个人价值。
梁凌云、刘和开、胡智雄参加相关调研。
记者:苏秀 安德立 文/图


